方案参考

知名汽车集团利用科联人力资源管理系统迈向数位转型之路

2025年7月14日,香港讯  - 知名汽车集团利用科联人力资源管理系统迈向数位转型之路 

客戶背景   

某汽车引擎制造有限公司由国际知名汽车品牌与大型控股集团共同成立,拥有最先进的生产设施和核心技术,对其在中国及全球市场的发展具有战略意义。 

 

客戶需求   

以「智能制造」为基础的工厂在建设初期已实现关键岗位自动化,同时需为千余名员工构建「以人为本」的数位化HR管理体系,通过智慧化管理提升组织效能,全面支持企业数字化转型。 

 

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科联优势 

汽车产业人力资源管理解决方案可通过人员信息管理、薪酬福利、考勤排班等核心功能,自下而上搭建新的底层逻辑与管理模式,进行数字化管理优化,解决企业用户在传统人力资源管理中所面临的难题。尤其对于公司这样的智能制造型工厂而言,更需要一套相对灵活和具备高兼容性的组织与流程管理机制,并持续支持企业战略升级的实现。 

 

精细化管理人员信息 

科联HRM 系统将帮助公司动态记录员工的人事信息,支持人事信息按天对数据的检索及变更查询,做到员工信息的准确实时性管理。 

 

规范考勤规则 

在疫情期间,工厂采用面部智能识别记录员工的打卡数据。打卡数据通过系统全面记录员工工作时间。通过员工在排班期间内休假的记录信息与打卡信息的智能识别匹配,精确判断员工的实际休假时间,保证员工考勤的真实准确性。 

 

薪酬管理模块 

1)实现员工薪酬的精准计算、薪酬模块对考勤数据的关联使用,做到系统数据的流程化管理。  

(2)实现员工薪酬的多维度展示,通过月份、部门、员工级别、岗位级别等提供公司员工成本的图 表展示,给管理层做决策提供数字化支持。 

 

客戶效益   

经过双方紧密合作,科联团队齐头并进,为公司搭建起一套可服务于数千名员工的人力资源数位化管理平台,透过打通科联三大模组间的数据流转,构建全流程数位化管理平台,工作效能提升70% 以上。 

 

其项目成果的核心价值体现在以下几方面: 

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